Así es que si buscas desarrollar una estrategia efectiva de teletrabajo, debes asegurarte de que tus empleados o candidatos para trabajar a distancia, cuenten con las herramientas adecuadas. rn[Finish of the Introdution]Cuando comiences a reclutar personas (nuevas o dentro de tu mismo equipo de trabajo), asegúrate de informarles de las cualidades indispensables que buscas en un candidato.
No todo el mundo podrá unirse a la modalidad de teletrabajo por más que la situación lo requiera. Por ejemplo, si una de las características más importantes para el desarrollo del proyecto es la conectividad, los candidatos adecuados deben poder estar a tu disponibles a través de sus computadoras o dispositivos móviles.
Mónica Zent [a different reference in our Bibliografía part], fundadora de Foxwordy la primera purple social privada para abogados, recomienda que a todos los candidatos se les debería preguntar acerca de sus hábitos digitales. Pues, los candidatos ideales para el teletrabajo son aquellos que tienen disponibilidad y buena disposición para mantenerse conectados o conectarse en el momento en que sea necesario. Del mismo modo, debes infórmales sobre de tus reglas para el teletrabajo y ayudarlos a mejorar sus métodos de gestión del tiempo.
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La idea es que te apoyes en un equipo eficiente, pero que además sea capaz de lograr un buen equilibrio entre la vida y el trabajo. Aunque la flexibilidad es una de las características inherentes del trabajo see this page remoto, debes construir una política firme según las necesidades específicas de tu proyecto para poder dirigir un equipo eficiente y efectivo. Las horas laborales oficiales, dependerán de los requerimientos de tu proyecto, por lo que es importante que los miembros de tu equipo sepan a qué horario atenerse. En caso de que los miembros de tu equipo tengan distintos husos horarios, determine uno oficial con el que todos se sientan cómodos.
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Determina los días que necesites una videoconferencia con todo el equipo dentro del huso horario oficial. Estas llamadas les permitirán recordar que trabajan con otras personas aunque por lo common hagan sus tareas aislados. Promueve el uso de la webcam para que todos estén concentrados en la conversación y estén realmente presentes.
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El verse las caras permite la comprensión del lenguaje corporal y una mejor comunicación. rn[End of system part]En conclusión, una estrategia efectiva de trabajo remoto dependerá de la forma en la que buscas y vetas los candidatos en tu empresa.
No todo el mundo tiene la capacidad de trabajar desde casa de manera efectiva. Además, recuerda hacer hincapié en la modalidad de trabajo y plantea una estructura clara donde se establezcan horarios, reuniones y seguimientos para lograr los mejores resultados. Si logras incoporar todas estas prácticas dentro de tu modelo de negocio, tendrás un equipo remoto efectivo, compenetrado y eficiente. Tres factores de crucial importancia para sobrepasar la crisis mundial que nos ha tocado vivir este 2020. Bibliografía. Global Office Analytics, 2020.
How a lot of men and women could perform-from-dwelling . Consultado a 04.
com/how-lots of-persons-could-work-from-house]. Zent, Mónica, 2015. Monica Zent’s 5 Techniques to Properly Guide Remote Groups . Consutlado a 04. com/@MonicaZent/monica-zent-s-five-methods-to-properly-guide-distant-teams-the-most-slicing-edge-firms-of-the-ab409c3db16a]Outline.
